详情
Details
身边榜样 | 吕易通：履职尽责，走好安全“赶考路”
更新日期：2023-08-30
吕易通，现任安全保卫部高级督察员，自2012年7月进入浙江衢州安邦护卫有限公司以来，一直兢兢业业，立足岗位、履职尽责。始终坚持把加强学习作为促进工作的重要途径，在安全管理岗位上敢想、敢说、敢做，为工作讲真话，办实事。
经过多年的管理岗位历练，积淀了较为厚实的安全管理能力。先后考取安全管理人员培训合格证、企业人力资源管理师（三级）、无人机测绘操控员（三级）、保安员职业资格证（二级/技师），连续多年被公司评为优秀员工、岗位标兵，荣获公司“百日”安全生产竞赛先进个人、衢州市“平安单位”建设先进个人荣誉。
以安标化创建为契机，完善内部管理制度。吕易通制定安标化（二级）创建实施方案，细化分工、明确职责，协同各部门同事督导相关部门对164条安标化（二级）创建考评内容进行逐条对照整改，仔细梳理漏洞死角。修订各项安全规章制度汇编以及应急预案汇编，拟定公司综合应急预案及消防、重特大交通事故、疫情防控等专项应急预案，组织开展综合性的专项应急演练，督导各子公司、部门开展专项应急演练工作。历时10个月，最终通过应科院评审。通过此次创建工作使公司安全台账制定进一步标准化、安全制度编订进一步科学化、设施设备管理进一步规范化。
强化内保安全管理，完成各项安全生产工作。依照新安法规定，参与调整公司安委会成员及相关职责，吕易通参与起草年度安全生产工作和教育培训计划、各类活动、通知等安全生产文件，组织全员层层签订安全责任书，筹备安全工作会议等，参与统筹规划、调整全年各项安全生产工作，使全员安全生产责任制得到落实，各级人员安全责任意识及防范意识明显增强。吕易通还积极开展日常督查考核工作，及时查处各类违规违纪。协同同事将安全生产月、消防宣传月等各项安全活动环环相扣、紧密结合、层层推进，圆满完成年度各项安全工作任务。
此外，根据集团文件要求，开展房屋安全整治工作。邀请相关技术公司对本部大楼、施救公司办公大楼进行房屋排查、检测，确定公司各建筑能够满足结构安全使用要求；对公司本部进行建筑消防检测和电器消防检测年度检测，使公司消防安全管理工作得到有效加强。
加强安全素质培养，推动安全教育培训网格化。吕易通参与将专项安全教育培训任务交培训学校的对接工作，通过召开专题会议，明确相关部门的职责、培训内容及具体实施措施，进一步丰富公司培训层级，同时为培训学校提供业务经验指导；督导各子公司、部门将安全教育培训工作网格化，有序推进各项安全活动；严格落实新员工岗前三级安全教育培训工作；与安全员开展交流沟通，及时发现问题员工及倾向性事件，牢筑思想防线。
同时，为规范公司安全台账管理，建立自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制，吕易通拟定《安全台账制作要求》，规范公司安全台账模板，并对各子公司、部门相关人员进行指导，规范、完善各子公司、部门的安全台账建设。积极参与安全管理人员培训活动，教授《安全台账建设与要求》课程，进一步提高安全管理人员的台账建设能力和综合素养。
经过多年的管理岗位历练，积淀了较为厚实的安全管理能力。先后考取安全管理人员培训合格证、企业人力资源管理师（三级）、无人机测绘操控员（三级）、保安员职业资格证（二级/技师），连续多年被公司评为优秀员工、岗位标兵，荣获公司“百日”安全生产竞赛先进个人、衢州市“平安单位”建设先进个人荣誉。
以安标化创建为契机，完善内部管理制度。吕易通制定安标化（二级）创建实施方案，细化分工、明确职责，协同各部门同事督导相关部门对164条安标化（二级）创建考评内容进行逐条对照整改，仔细梳理漏洞死角。修订各项安全规章制度汇编以及应急预案汇编，拟定公司综合应急预案及消防、重特大交通事故、疫情防控等专项应急预案，组织开展综合性的专项应急演练，督导各子公司、部门开展专项应急演练工作。历时10个月，最终通过应科院评审。通过此次创建工作使公司安全台账制定进一步标准化、安全制度编订进一步科学化、设施设备管理进一步规范化。
强化内保安全管理，完成各项安全生产工作。依照新安法规定，参与调整公司安委会成员及相关职责，吕易通参与起草年度安全生产工作和教育培训计划、各类活动、通知等安全生产文件，组织全员层层签订安全责任书，筹备安全工作会议等，参与统筹规划、调整全年各项安全生产工作，使全员安全生产责任制得到落实，各级人员安全责任意识及防范意识明显增强。吕易通还积极开展日常督查考核工作，及时查处各类违规违纪。协同同事将安全生产月、消防宣传月等各项安全活动环环相扣、紧密结合、层层推进，圆满完成年度各项安全工作任务。
此外，根据集团文件要求，开展房屋安全整治工作。邀请相关技术公司对本部大楼、施救公司办公大楼进行房屋排查、检测，确定公司各建筑能够满足结构安全使用要求；对公司本部进行建筑消防检测和电器消防检测年度检测，使公司消防安全管理工作得到有效加强。
加强安全素质培养，推动安全教育培训网格化。吕易通参与将专项安全教育培训任务交培训学校的对接工作，通过召开专题会议，明确相关部门的职责、培训内容及具体实施措施，进一步丰富公司培训层级，同时为培训学校提供业务经验指导；督导各子公司、部门将安全教育培训工作网格化，有序推进各项安全活动；严格落实新员工岗前三级安全教育培训工作；与安全员开展交流沟通，及时发现问题员工及倾向性事件，牢筑思想防线。
同时，为规范公司安全台账管理，建立自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制，吕易通拟定《安全台账制作要求》，规范公司安全台账模板，并对各子公司、部门相关人员进行指导，规范、完善各子公司、部门的安全台账建设。积极参与安全管理人员培训活动，教授《安全台账建设与要求》课程，进一步提高安全管理人员的台账建设能力和综合素养。
