6月17日，公司党委召开理论学习中心组（扩大）会议。党委书记、董事长、总经理韩光华主持会议，班子成员及中层干部参加会议。

会上，公司党委副书记、副总经理徐涯立领学全省经济稳进提质攻坚行动工作推进会会议精神和集团稳进提质工作会议精神。随后，公司党委委员、副总经理胡公钏同志作了题为“创新队伍管理 助推公司高质量发展”的讲话，深入剖析了队伍管理在推进公司稳进提质和高质量发展过程中的重要作用。公司其他班子成员分别作交流发言。

党委书记、董事长、总经理韩光华在总结发言中结合学习内容提出三点要求：

一要深刻领会会议精神，准确把握新形势、新任务下新的实践要求。准确把握会议精神实质，把思想和行动统一到上级党委的要求上来。要准确研判当前的新形势，统筹推进各项工作，优化产业布局。切实抓好优势板块的做深做强，抓好薄弱环节的稳步提升，为打赢稳进提质攻坚战交出争先创优高分答卷。

二要谋篇布局再塑优势，以新发展理念为指导构建企业新发展格局。要深耕细作抓主业、持之以恒促新业，要正确认识和适应市场变革，继续深挖“存量”，扩大既有优势；开拓“增量”，打造新增长极，推动公司各项业务在正确的跑道上跑出加速度、跑出好成绩。

三要坚持党建统领全局，加快打开党建优势转化为企业发展优势的通道。牢固树立“问题发现靠党建、问题发生查党建、问题解决看党建”的工作理念，激发各级干部的精气神，激发全体人员的担当意识和担当能力，把党的政治优势、组织优势转化为公司发展的活力源泉，奋力开创发展新局面。