为深入贯彻党的二十大和党的二十届一中全会精神，落实省国资委强化合规管理新要求。10月28日上午，安邦护卫集团召开合规管理示范企业创建工作推进会，部署推进集团合规管理建设工作。集团党委书记、董事长吴高峻出席会议并讲话，会议由集团党委委员、纪委书记、总法律顾问卢卫东主持。

       会议指出，合规管理示范企业创建是集团贯彻落实习近平总书记关于全面依法治国重要论述，贯彻执行国务院国资委、省国资委关于建设法治国企决策部署，深化国企改革三年行动，对标世界一流企业，不断适应市场化法治化国际化发展所实施的一项重要举措。

       会议强调，要深刻理解加强合规管理是建设法治国企、推进公司治理现代化、集团资产证券化、全面从严治党的“四个必然要求”，全面准确把握合规管理示范企业建设的总目标总要求，确保思想认识到位、对标学习到位、联动学习到位和贯彻落实到位。以合规管理示范企业建设为契机，进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理机制，深化6+1法治体系，构建风险防控长效机制，为推动建设社会主义现代化国家和“两个先行”作出安邦应有贡献。

       会议要求，要健全合规机制、加强顶层设计。结合集团实际，加快建立集团合规管理组织架构和分级分类制度体系。加强流程再造、系统重塑、模式重构，建立合规审查、合规风险预警、违规事件报告处置等合规风险管理运行机制。按照“管业务必须管合规”要求，业务部门要切实落实主体责任，将合规要求落实到岗、明确到人，守住“第一道防线”；合规管理牵头部门要加强统筹协调，组织开展合规审查、合规评估与考核，筑牢“第二道防线”；纪检监察、审计等部门要强化监督责任，发挥“第三道防线”震慑作用。
       要开展合规排查、有效防范风险。要坚持问题导向、目标导向，全面开展合规风险排查，梳理挖掘不同条线工作存在的合规问题，开展一次全方位的经营业务合规问题排查和治理，纵向上贯穿集团本级、各级全资和控股子公司、一线项目，横向上涵盖经营管理各板块、各领域，尤其是对强监管、高风险领域重点开展排查，整治违规违纪、屡查屡犯的顽瘴痼疾。实施清单化运作和问题销号制度，确保发现一个整改一个，避免问题反弹回潮。要使公司的一切决策、一切经营、员工的一切行为，都在规范的制度笼子里，有效防范化解各类风险。
       要建设合规文化、塑造企业形象。要把培育合规文化同打造国资国企新风尚相结合，树立依法合规、守法诚信的价值观。充分发挥文化铸魂塑形赋能的强大功能，强化合规文化建设在集团经营管理中的地位，促进合规文化与集团各项管理工作深度融合，充分发挥合规文化在集团提高新时代治理能力、增强核心竞争力、促进高质量发展中的积极作用。
       要加强组织保障、形成合规闭环。各子公司、各部室主要负责人要切实履行推进法治建设第一责任人职责，将合规管理作为重要抓手，统筹谋划、一体推进。依托集团数字底座，深入推进公司治理、合规管理数字化改革，建设合规监管一体化平台，实现合规监督规范化、精准化、协同化、智能化，推动形成“一网通管”，实现从“事”到“制度”“治理”“智慧”转变的重大变革。完善激励约束机制，组建一支专业化、高素质的合规管理队伍，实施专班化运作、亮晒式推进，同时确保必要经费支持。
       会上，嘉兴、绍兴、台州等三家公司作交流发言。浙江吉利控股集团合规办公室高级经理陈周宁作企业合规经验分享，北京盈科（杭州）律师事务所律师陈少军作合规培训。
       集团领导班子成员及全体员工、各子公司领导班子成员及全体行政人员分别在主会场和分会场参加会议。