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衢州安邦开展车辆整洁美观、安全出行、文明作业专项治理活动
更新日期：2023-03-07
为进一步加强公司车辆整洁美观、安全行车和员工文明规范作业，持续推进规章制度执行强化工作，营造安全规范、整洁有序、文明的工作环境，浙江衢州安邦护卫有限公司按照集团工作部署，结合公司实际情况，于2月1至2月28日开展以“文明安邦行，靓丽风景线”为主题的车辆整洁美观、安全出行、文明作业专项治理活动。
一、领导重视，措施有力，责任落实
为进一步加强对专项治理活动工作的领导，统一协调和指挥专项治理活动，公司成立了以党委书记、董事长、总经理张淑芬为组长，党委副书记、纪委书记、工会主席马洪庆，党委委员、副总经理郑胜为副组长的活动领导小组，设立了工作领导小组办公室。根据公司实际情况，制定了专项整理活动实施方案，制定了治理重点“十大项”和车辆“三无四净”标准，组织各子公司、部门召开动员部署会议，加强责任落实，确保做到时间有安排，治理有步骤，措施有落实，整改有反馈，各项治理工作落实落细。
二、突出重点环节，全面开展各项治理活动
(一）通过横幅标语、展板、LED显示屏、员工动员部署会议等形式对此次活动进行全面宣传；组织员工开展交通安全专项教育培训、岗位规范操作、文明作业、精细化流程等各类教育培训，做到活动重点人人皆知，形成全员参与活动的浓厚氛围。
（二）对押运车辆、考试模拟车、考试车、施救车、经营和业务保障车的车身外观、车内卫生、标志标识字体、车辆应急设备设施等情况开展全面的排查治理。
（三）利用车载监控视频对押运车辆、ATM机维护车辆、施救车辆开展超速、斑马线不礼让、随意停靠、冲抢信号灯、不系安全带等行为共计开展检查百余次；利用酒精测试仪对每天的涉车员工开展酒精测试共计500余人次；制作临崖临水公示展板，公布全市临水路段、临崖路段，及时掌握事故“黑点”和危险路段信息。
（四）各涉车单位每周设立车辆管理日，制定车辆维保、清洁计划，实行车辆“三无四净”保洁标准，并要求所有驾驶人员每日出车前、收车后按照车辆检查标准对制动系统、轮胎、消防设备、应急门等进行检查，确保发现问题及时处理、及时修复，杜绝“病车”上路。
（五）工作领导小组通过现场检查、服务单位反馈等方式对活动开展、自查清理进展等情况进行突击检查，严抓严管守护押运、车辆施救、道路设施维护、机动车检测、无人机等作业现场，作业行为和作业设备设施的规范化管理，确保员工的人身和作业安全。
（六）要求各涉车单位建立涵盖车辆档案信息、保险信息、公里数、维保记录、油耗、事故、车况视频等内容的车辆专属档案，实现“一车一档”精准管理体系，提高车辆故障隐患的辨别能力，增强突发情况的处置能力。
一、领导重视，措施有力，责任落实
为进一步加强对专项治理活动工作的领导，统一协调和指挥专项治理活动，公司成立了以党委书记、董事长、总经理张淑芬为组长，党委副书记、纪委书记、工会主席马洪庆，党委委员、副总经理郑胜为副组长的活动领导小组，设立了工作领导小组办公室。根据公司实际情况，制定了专项整理活动实施方案，制定了治理重点“十大项”和车辆“三无四净”标准，组织各子公司、部门召开动员部署会议，加强责任落实，确保做到时间有安排，治理有步骤，措施有落实，整改有反馈，各项治理工作落实落细。
二、突出重点环节，全面开展各项治理活动
(一）通过横幅标语、展板、LED显示屏、员工动员部署会议等形式对此次活动进行全面宣传；组织员工开展交通安全专项教育培训、岗位规范操作、文明作业、精细化流程等各类教育培训，做到活动重点人人皆知，形成全员参与活动的浓厚氛围。
（二）对押运车辆、考试模拟车、考试车、施救车、经营和业务保障车的车身外观、车内卫生、标志标识字体、车辆应急设备设施等情况开展全面的排查治理。
（三）利用车载监控视频对押运车辆、ATM机维护车辆、施救车辆开展超速、斑马线不礼让、随意停靠、冲抢信号灯、不系安全带等行为共计开展检查百余次；利用酒精测试仪对每天的涉车员工开展酒精测试共计500余人次；制作临崖临水公示展板，公布全市临水路段、临崖路段，及时掌握事故“黑点”和危险路段信息。
（四）各涉车单位每周设立车辆管理日，制定车辆维保、清洁计划，实行车辆“三无四净”保洁标准，并要求所有驾驶人员每日出车前、收车后按照车辆检查标准对制动系统、轮胎、消防设备、应急门等进行检查，确保发现问题及时处理、及时修复，杜绝“病车”上路。
（五）工作领导小组通过现场检查、服务单位反馈等方式对活动开展、自查清理进展等情况进行突击检查，严抓严管守护押运、车辆施救、道路设施维护、机动车检测、无人机等作业现场，作业行为和作业设备设施的规范化管理，确保员工的人身和作业安全。
（六）要求各涉车单位建立涵盖车辆档案信息、保险信息、公里数、维保记录、油耗、事故、车况视频等内容的车辆专属档案，实现“一车一档”精准管理体系，提高车辆故障隐患的辨别能力，增强突发情况的处置能力。
衢州安邦护卫将以此次专项治理活动为契机，固化经验做法，补齐短板，修订完善内部管理制度，细化、规范操作流程，实现车容车貌整洁度、作业安全、道路安全、服务质量、各项工作规范有效提升不断擦亮安邦护卫“金名片”。
