为落实集团公司人才强企战略，全面加强公司“三支队伍”建设，为公司打造一支重执行、重担当、重落实的管理人才队伍。7月31日，温州安邦护卫公司开展“如何做一名高效管理者”主题培训活动，包括公司行政管理人员、基层管理人员、年轻储备人才等共77人参加了此次培训活动。

    本次培训以“如何做一名高效管理者”为主题，特地邀请温州睿峰管理咨询的高峰老师讲授专题课程。高峰老师结合行业实际，贴近工作实践，深入探讨了管理者的角色定位与职责、组织管理实践中的三大管理工具、管理实践的四大工作面、高效管理者必备的“五大能力”修炼以及高效管理者的“六大管理职能”，旨在帮助参训者提升管理效率，成为更加高效的管理者。

    为确保本次主题培训效果的最大化，公司对培训的组织方式、授课内容、师资水平等进行了周密调研和精心设计，采用集中授课、案例分析和讨论互动的方式开展培训，既有理论深度，又有实践广度，真正做到授课内容紧贴公司生产经营管理实际，同时紧盯未来公司高质量发展需要。

    通过本次主题培训，参训者纷纷表示对管理者的角色和职责有了更加清晰的认识，对管理工具和管理职能的运用也会更加熟练。同时，通过案例分析和讨论互动，参训者还学会了如何将管理理论与实践相结合，提升了解决实际问题的能力。

    接下来，温州安邦护卫公司会继续搭建教育培训的平台，多维度拓宽专业性人才继续教育的培养渠道，提升员工队伍的整体素质，推动公司的高质量发展。