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衢州安邦护卫召开半年度安全生产工作会议
更新日期：2023-07-21
7月17日，浙江衢州安邦护卫有限公司召开2023年半年度业务分析会议。公司领导及各子公司、部门负责人参加会议。
会上，公司总经理助理胡翔作交通服务板块、技防板块业务分析报告；党委委员、副总经理郑胜就上半年营收情况、成本支出、应收账款、三公经费等做深度分析，并对下半年营收、净利数据进行预测。
党委书记、董事长、总经理张淑芬作《坚定信心信念 奋力攻坚破局》半年度工作报告。在充分肯定成绩的同时，深入分析公司目前存在的痛点、难点问题，就进一步做好下半年重点工作明确三点要求：
一是要树立强大的信心信念。既要有保持居安思危的清醒和警觉，也要有居危图变的睿智和果敢。要积极发挥主观能动性，主动出击，全力应对，不断调整战略与定位，以实干破局。
二是要全力打赢重点项目攻坚战。要以强化执行力促进各项任务落实，争取逐个突破；要谋定而后动，不要好高骛远，围绕一个项目，细致谋划，想尽一切办法；要强化闭环管理，盯紧项目，一跟到底。
三是要不断学习倒逼快速成长。要对照目标找差距，梳理薄弱点，迅速补短板；要加快管理提升和队伍素质提升的步伐，坚持学习和修炼内功一直都要在路上。要拓宽眼界，转变观念，不断加强人才储备和专业能力培育。
会上，公司总经理助理胡翔作交通服务板块、技防板块业务分析报告；党委委员、副总经理郑胜就上半年营收情况、成本支出、应收账款、三公经费等做深度分析，并对下半年营收、净利数据进行预测。
党委书记、董事长、总经理张淑芬作《坚定信心信念 奋力攻坚破局》半年度工作报告。在充分肯定成绩的同时，深入分析公司目前存在的痛点、难点问题，就进一步做好下半年重点工作明确三点要求：
一是要树立强大的信心信念。既要有保持居安思危的清醒和警觉，也要有居危图变的睿智和果敢。要积极发挥主观能动性，主动出击，全力应对，不断调整战略与定位，以实干破局。
二是要全力打赢重点项目攻坚战。要以强化执行力促进各项任务落实，争取逐个突破；要谋定而后动，不要好高骛远，围绕一个项目，细致谋划，想尽一切办法；要强化闭环管理，盯紧项目，一跟到底。
三是要不断学习倒逼快速成长。要对照目标找差距，梳理薄弱点，迅速补短板；要加快管理提升和队伍素质提升的步伐，坚持学习和修炼内功一直都要在路上。要拓宽眼界，转变观念，不断加强人才储备和专业能力培育。
2023年已然过半，在新的起点上，我们要团结一致，坚定信念，守正创新，做好“守”的保卫战和“拓”的攻坚战。
