9月9日至11日，浙江安邦护卫集团所属企业工资总额管理专项培训在嘉兴举办，集团组织人事部、各子公司组织人事部门分管领导、部门负责人和薪酬专员参加。

   本次培训内容丰富、“干货”十足、结合实际、互动性强，进一步规范了工资总额管理，完善了工资分配监管体制，提高了集团工资总额管理水平。

   培训特邀省国资委业绩考核与分配处的王海丽老师，为大家讲解改革省属企业工资决定机制实施办法（暂行）。她从宏观层面解读政策，又结合省属企业实际进行详细说明，对工作有很强的指导性，培训人员均表示受益匪浅。

   集团组织人事部孔杭明对集团工资总额管理办法的相关条款进行了说明，并详细介绍2019年度、2020年度上半年工资总额使用情况及考核指标情况，还对工资总额预算、清算进行了范例操作。

    集团组织人事部部长王萍结合公司实际和存在的问题，详细解读了《中共浙江省委组织部关于进一步解决干部工作突出问题持续匡正选人用人风气的通知》。她强调，各子公司要对照要求、查找问题、认真整改，切实做好选人用人工作，努力造就适应“重要窗口”建设的高素质干部队伍。

  培训会上，来自嘉兴公司的组织人事部经理苗青作半年度工作交流。她着重介绍了推行干部聘任、引进外部人才等工作，并围绕制度建设、培训工作、干部培养、薪酬改革等方面进行交流。

  最后，集团组织人事部部长王萍讲授《如何成为一名优秀的部门负责人》课程。课程围绕部门负责人的角色纬度、定位特点、素质模型、管理对象、职业生涯等方面展开，尤其强调了时间管理与沟通交流的重要性。课程穿插了生动活泼的游戏、富有哲理的故事，寓教于乐、互动分享的方式让学员们意犹未尽。